DIE MITARBEITER*INNEN IM FOKUS. DEN ERFOLG IM BLICK.

Organisationen sind zahlengetrieben. Doch die Quantifizierung von Prozessen und Ergebnissen hat zur Folge, dass viele Unternehmen in erster Linie den Profit und nicht den Menschen im Unternehmen sehen. Denn es sind Menschen, deren Gefühle und Motivationen, die ein Unternehmen ausmachen. Darum müssen die Mitarbeiter*innen im Mittelpunkt jeglichen unternehmerischen Handelns stehen. Sie sind das höchste Gut eines Unternehmens. Dieser Prämisse folgend, bieten wir Beratungsleistungen, die die Qualität der Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen fördern. Das Hauptziel ist die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens in seiner Gesamtheit – aber immer unter Berücksichtigung der Zukunftsfähigkeit seiner Mitarbeiter*innen. Die implementierten Maßnahmen – von Digitalisierung und Kompetenzentwicklung über Führungskräfte-Coaching, Fortbildungen und Wissensvermittlung, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement bis hin zu Workshops, Moderationen, Employer Branding und der Arbeitsplatzgestaltung – müssen dabei nicht als Einzelleistungen getrennt voneinander stehen, sondern können aufeinander aufbauen und sich gegenseitig verstärken.

DIGITALISIERUNG

AKTUELL. INDIVIDUELL. VERNETZT.

Die bislang vorherrschende Arbeitsweise zum Arbeiten ins Büro zu gehen zwingt Unternehmen derzeit zu einer Verlagerung der meisten Aktivitäten ins Home-Office. Dies erfordert ein neues Kompetenzset für Mitarbeiter*innen, Teams und Führungskräfte. Gemeinsam mit MESH BERLIN erarbeiten sich Unternehmen selbst eine neue Arbeitskultur und durch unseren partizipativen und inklusiven Ansatz die notwendigen Kompetenzen. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte zur Digitalisierung mit neuen Tools in der virtuellen Welt. Sie gehen gerade erste Schritte in Richtung Digitalisierung Ihres Unternehmens und wissen nicht genau was alles noch dazugehört? Sie haben erste Maßnahmen ergriffen und möchten wissen, ob Sie damit schon ein gutes Level erreicht haben? Wir von MESH BERLIN prüfen mit Ihnen den Status, setzen an allen relevanten Stellen an und begleiten sie durch den Prozess. 

Die Services unserer Beratung für Digitalisierung umfassen:

  • Leadershipskills in der virtuellen Welt

  • Remote-Führung

  • Teamkollaborationen in der virtuellen Welt

  • Neue Rollen und Regeln für die virtuelle Zusammenarbeit im Home Office

  • Veränderung und Prozessoptimierung der Kommunikation in der virtuellen Welt

  • Motivation von Mitarbeiter*innen über die Distanz

  • Coaching und Train the Trainer in den Teamstrukturen

Sie sind an unserer Expertise in der Digitalisierung interessiert?

 

KOMPETENZENTWICKLUNG

EFFIZIENT. SELBSTLERNEND. WERTSTEIGERND.

Für Unternehmen hat es einen starken Mehrwert in die Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter*innen zu investieren. In einer Zeit sich stetig verändernder gesellschaftlicher und technologischer Bedingungen muss dies kontinuierlich fortgeführt und weiterentwickelt werden, um langfristig zu bestehen. Ziel ist es, kontinuierliche Wissenserweiterung und -anwendung als natürlich gelebte Unternehmenskultur in Gang zu setzen. Unter der Maßgabe der selbstlernenden Organisation befähigen wir Unternehmen, die Effizienz von Fort- und Weiterbildung durch die Implementierung von Wissensmanagement zu ermöglichen – und sich so zu einem selbstlernenden Unternehmen zu entwickeln. Gerade hier können z.B. Online-Tutorials besonders viele Mitarbeiter erreichen und hohe Reisekosten vermeiden.

Mit uns erhalten Sie Führungskräfte-/Mitarbeiter*innen-Coaching, Fortbildungen, Wissensvermittlung und die Erstellung von Online Tutorials zu diesen Themen:

  • Diversity-Management

  • Kommunikation im Unternehmen

  • Agiles Arbeiten

  • Unternehmenskultur

  • Changemanagement

  • Online Tutorials

  • Inklusion

  • Partizipation

  • Unternehmensidentität

Sie sind an unserer Expertise in der Kompetenzentwicklung interessiert?

 
 

FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

AKTUELL. TRANSPARENT. ZIELFÜHREND.

Um Aufgaben produktiv und ergebnisorientiert managen zu können, müssen im Management sowohl eine neue Geisteshaltung eingenommen als auch neue Vorgehensweisen in den Teams angewendet werden. Durch die Globalisierung, die Größe der Unternehmen und durch die technischen Möglichkeiten arbeiten heute zunehmend Mitarbeiter*innen per Remote-Funktion. Dies bedarf besonderer Fähigkeiten auf Seiten der Mitarbeiter*innen und auf Seiten der Führungskräfte.

 

Wir coachen und unterstützen Führungskräfte beim Umsetzen neuer Führungsweisen. Dafür analysieren wir die Organisation und erheben eine Soziometrie für die Weiterentwicklung von Teamstrukturen. Die Neueinführung von Teamstrukturen wird dann mit dem Organisationsklima in Zusammenhang gestellt. So schaffen wir Informations- und Wissensmanagement in Unternehmen mit Transparenz, eindeutigen Delegations-strukturen und Klarheit über betriebliche Prozesse. Ergänzend bieten wir Schulungen in aktuellen Methoden zum Changemanagement.

Führungskräfte profitieren durch unser Coaching in den Bereichen:

  • Kommunikation

  • Motivation von Mitarbeiter*innen

  • Analyse von Risiken und Chancen

  • Agile Führungsmethoden

  • Remote-Führung

  • Neue Arbeitsplatzumgebung für
    kollaboratives Arbeiten

  • Ableitung von Handlungsplänen

  • Grundlagen des Projektmanagements

  • Grundlagen des Changemanagements

Sie möchten wissen, wie ein Führungskräfte Coaching Ihr Unternehmen weiterbringen kann?

Fortbildung und WissensvermitTlung

INTERDISZIPLINÄR. VERNETZT. NACHHALTIG.

Fortbildungen bieten den Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, ihre Kompetenzen zu erweitern, neue Methoden zu erlernen und sich diese selbst zu erarbeiten. Unser Fokus ist hier nicht nur die Weitergabe von Wissen sondern auch das Aufzeigen von möglichen Umsetzungsszenarien und des partizipativen, agilen und interdisziplinären Ansatzes. Durch diese Vorgehensweise wird die nachhaltige Umsetzung sichergestellt.

 

Wir bieten Fortbildungen zu agilen Methoden (Business Model Canvas, Lean Startup, Design Thinking, Scrum oder Lego Serious Play etc.) und auch zu spezifischen Fachthemen an, die im Sinne eines Baukastenprinzips verstanden werden können. Dabei entscheiden die Unternehmen, in wie weit die Wirkungsmessung der angebotenen Fort- und Weiterbildungsangebote implementiert werden soll.

Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen kontinuierlich auf den neuesten Stand:

  • Fortbildungen zu agilen Methoden

  • Fortbildungen zu spezifischen Fachthemen

  • Online Tutorials

Sie möchten mehr über die Vorteile und Umsetzungsmöglichkeiten von Fortbildungen und Wissensvermittlung für Unternehmen kennenlernen?

 

BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

PHYSISCH. PSYCHISCH. GESUND.

Das betriebliche Gesundheitsmanagement bündelt Maßnahmen, die auf der Verhaltensebene – individuelles Gesundheitsverhalten – als auch der Verhältnisebene – strukturelle Prävention – gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen für die Arbeitsgestaltung schaffen. Gemeinsam mit MESH BERLIN erarbeiten Sie in einem transparenten, partizipativen Prozess eine Arbeitsumgebung, die für alle Beschäftigtengruppen gesundheits-förderlich ist. Im Fokus stehen Maßnahmen, die sowohl die physische als auch die psychische Gesundheit fördern und erhalten sollen. Eine ganzheitliche Herangehensweise soll sicherstellen, dass Gesundheitsförderung als der Teil der Unternehmenskultur wahrgenommen wird. Unsere Beratungsleistung umfasst die Prozessbegleitung zur partizipativen Implementation eines betriebliche Gesundheitsmanagements (BGM) in Ihrem Unternehmen. Sie bauen gerade ein Betriebliches Gesundheitsmanagement auf und wissen nicht genau welche gesundheitsförderlichen Maßnahmen Sie zukünftig in Ihrem Unternehmen integrieren können? Sie haben bereits einzelne BGM-Maßnahmen in Ihrem Unternehmen eingeführt und möchten wissen, ob Sie damit schon ein gutes Level erreicht haben? Sie wissen nicht genau, ob Ihre Checklisten, Maßnahmen oder Pandemiepläne für Ihre Unternehmensgröße geeignet und ausreichend sind? Wir von MESH BERLIN prüfen mit Ihnen den Status, setzen an allen relevanten Stellen an und begleiten sie durch den Prozess. 

Die Services unserer Beratung für Betriebliches Gesundheitsmanagement umfassen:

  • Schulungsmaßnahmen Führungskräfte „Gesund Führen“

  • Betriebliches Stressmanagement

  • Betriebliches Eingliederungsmanagement

  • Stressmanagement-Coachings für Mitarbeiter
    und Führungskräfte

  • Arbeitsplatzanalysen (Kontext Arbeitssicherheit)

Sie möchten wissen, wie BGM-Maßnahmen in Ihr Unternehmen integriert werden können?

 
WORKSHOPS

FLEXIBEL. FOKUSSIERT. LÖSUNGSORIENTIERT.

Losgelöst von einem umfassenden Organisationsentwicklungs-Prozess bieten wir verschiedene Workshop-Formate an, um Ist-Zustände zu über-prüfen und die weiteren Schritte zu planen. Das Angebot umfasst ein initiales Briefing-Gespräch, die Workshop-Vorbereitung, -Durchführung und -Nachbereitung – und bei Bedarf auch die gesamte Organisation rund um den Workshop inklusive Location und Catering.

Je nach Thema bieten wir unterschiedliche Workshopformate:

  • Problemanalyse-Workshop (SWOT, Delphi, Pareto)

  • Fokus-Workshop (Rollenfindung, Leitungskonzept)

  • Visions-Workshop (Unternehmen, Zukunftsvision)

  • Design-Thinking Workshop (Nutzerzentrierte Konzepte)

  • Agile Methoden Workshop (Scrum, Business Model Canvas, Lego Serious Play)

  • Zieldefinitions-Workshop (SMART-Zieldefinition)

  • Maßnahmenentwicklungs-Workshop (Handlungserfordernisse, Teamstruktur)

  • Zukunftswerkstatt-Workshop (Problemlösung für organisationsinterne Fragestellungen)

  • Workshopraum in Berlin-Kreuzberg

Sie möchten mehr über ein bestimmtes Workshop-Thema oder die Unterschiede der Formate erfahren?

 
MODERATION

TEAMFÖRDERND. REFLEKTIERT. ENTSCHEIDUNGSSTARK.

Durch Moderation wird eine gemeinsame Arbeit in Gruppen ermöglicht. In der Regel treffen unterschiedliche Personen mit diversen Profilen und Einschätzungen in Meetings zusammen. Dabei werden Ziele oder Prozesse durchaus kontrovers diskutiert. Das Ziel einer Moderation ist es, einen gemeinsamen Lernprozess zu gestalten, bei dem sich alle Beteiligten mit der konsensualen Zielformulierung identifizieren können. Um das zu realisieren, bedarf es Kompetenzen für die Durchführung von Moderationssequenzen, zum Beispiel für Entscheidungs- und Delegationsprozesse.

Sie sehen in Ihrem Unternehmen Bedarf für eine Moderation?

  • Moderation und Konfliktmanagement

  • Großgruppenmoderation

  • Fallberatung und kollegiale Beratung

  • Gewaltfreie Kommunikation

  • Tagungen und Konferenzen

  • Team-Teaching-Konzepte

Sie sehen in Ihrem Unternehmen Bedarf für eine Moderation oder möchten wissen, ob eine Moderation
der richtige Lösungsansatz für ein konkretes Problem darstellt?

 

EMPLOYER BRANDING

FOKUSSIERT. RELEVANT. MARKENBILDEND.

Unternehmen mit starken Zielen und Absichten sind erfolgreicher. Denn sie bewegen Menschen so sehr, dass sie den Unternehmensauftrag teilen und aktiv mitgestalten wollen. Arbeitnehmer*innen können durch eine so definierte starke Arbeitgebermarke begeistert und an ein Unternehmen gebunden werden. Mitarbeiter*innen-Marketing (Employer Branding) ist daher ein wichtiger Bestandteil der erfolgreichen Unternehmensführung.

 

Das starke, eindeutige Profil, die Wiedererkennbarkeit und Fokussierung sorgen dafür, dass ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Damit rekrutieren und binden Unternehmen die besten Mitarbeiter*innen und machen sie zu echten Marken-botschaftern. Gemeinsam mit den Unternehmen und unter gezielter Einbindung von Dienstleistern aus unserem Netzwerk von Kommunikations-experten entwickeln wir die strategische Grundlage und die effektive Umsetzung für glaubwürdige Employer Branding Kampagnen.

Im engen Austausch mit Ihnen erarbeiten wir für das Employer Branding:

  • Strategie

  • Konzeption

  • Kampagnenumsetzung

Sie möchten wissen, wie ein effektives Mitarbeiter*innen-Marketing (Employer Branding) für Ihr Unternehmen aussehen könnte?

 
 

GESTALTUNG VON ARBEITSPLATZUMGEBUNGEN

STILGERECHT. INDIVIDUELL. EFFEKTIV.

Mitarbeiter*innen verbringen die meiste Zeit ihres Tages am Arbeitsplatz. Das sollte bedacht werden, damit neue Prozesse und Arbeitsmethoden richtig gelebt werden können. In Interviews und in partizipativer Gruppenarbeit werden alle Wünsche und Bedürfnisse an einen modernen Arbeitsplatz mit den Mitarbeiter*innen gesammelt und entwickelt. Gemeinsam mit Partnern aus unserem Netzwerk lassen wir neue Büros, Meetingräume oder Zonen entstehen, die sowohl den Mitarbeiter*innen im Unternehmen als auch den individuellen Arbeitssituationen entsprechen.

Unsere Services in der Gestaltung von Arbeitsplatzumgebungen umfassen:

  • Etablierung von gesundheitsorientierten Arbeitsumfeldern

  • Betriebliche Gesundheitsorientierung und -management

  • Konzeption von neuen Arbeitsplatzumgebungen

  • Umsetzung

Sie möchten mehr über die Möglichkeiten von neuen Arbeitsplatzumgebungen in Ihrem Unternehmen wissen?

ZUKUNFT IST VERÄNDERUNG. MACHEN SIE IHR UNTERNEHMEN FIT FÜR AKTUELLE WIE KOMMENDE HERAUSFORDERUNGEN DURCH UNSERE ZUSAMMENARBEIT IM BEREICH CHANGEMANAGEMENT.

Ob Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement, Projektmanagement oder Interimsmanagement – unser systemischer und inklusiver Ansatz verhilft Unternehmen zu der nötigen Stabilität, Agilität und Innovationskraft, um langfristig erfolgreich in immer volatiler werdenden Umfeldern zu agieren.

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